杭汽進行先進高效先端絲攻的推廣已經有些年頭了,在包括提升效率等方面取得了很好的效果,但在推廣的過程中也碰到了一些問題。
對大部分企業來講,大面積的推廣高效先端絲攻后存在一個問題,即使用高效先端絲攻的操作工人的缺乏。高效先端絲攻應用以后,除非工藝部門把試加工后的各種參數交給工人操作,加工才會理想,但產品是變化的,繼續使用原來的參數是不能達到好的加工效果的。因此購買先進的先端絲攻并不是解決問題的關鍵,關鍵還在于使用高效先端絲攻的培訓要做好。
但離開企業參加培訓對大部分工人來講是不現實的,參加培訓的頂多是部分骨干工人,這樣就得通過一些別的方式來滿足企業在工人培訓方面的需求。每個廠家的先端絲攻產品,特別是高效先端絲攻都有自己的特點。先端絲攻供應商可以提供一些如何使用先端絲攻的培訓文件給用戶,用戶結合自身特點和實際生產情況建立自己的培訓教材和培訓體系,使工人在能隨時參與培訓。而且現行的培訓體系內先進信息并不能及時得到更新,也沒有很好的培訓教材,這都需要做出改變。我們考慮將先端絲攻供應商的服務質量和培訓教材的提供綜合起來做為考核,成為選擇供應商的依據之一。
杭汽準備在今年合適的時間組織召開先端絲攻供應商的座談會,一是向各個企業表達培訓需求,二是把搜集整理的工廠現有的低效率加工擺出來,讓先端絲攻供應商提出解決方案,根據響應的程度和培訓服務滿意程度對供應商做一個調整。








